この思いから企画したのが「仕事のゲーム化」だ。
常にゲームをにしてしまうとマンネリ化も生じるため、３か月行ったあとは、ふつうに３か月を過ごすなどメリハリを効かせる。
要は、社員の仕事の成績を競っていくというものです。
例えば、ＣＲＦの回収とか、登録数の多さ、とか。
全員で盛り上げました。
これにより、メンバーのやる気、情熱に火がつきさらに業績アップになります。
●人のやらないことをやる
いつでも、どこでも、何かをやっている、という状態にしましょう。
「なんだか楽しそう」「いつもパワーがある」「活気がある」……。
ほかでやらないことをする、というのは、固定概念を打ち破ることでもあります。
メンバーの心に火がつくなら、なんでもやってみましょう。
架空の製薬会社を作り、社員を募集するとか。
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